Prej ali slej se mnogi menedžerji soočijo z vprašanjem, kako narediti delo ekipe učinkovitejše. Eden od načinov za njegovo rešitev je ustvariti povezano ekipo.
Navodila
Korak 1
Ocenite trenutno stanje ekipe. Ugotovite razloge, zakaj ne deluje tako, kot bi želeli. Hkrati analizirajte ne samo strokovne spretnosti zaposlenih, temveč tudi posebnosti njihovih medsebojnih odnosov. Pogosto ravno ta vidik preprečuje ustvarjanje mehanizma, ki bi deloval brez napak. Ocenite, ali je smiselno še naprej sodelovati s temi ljudmi ali bi bilo bolj smotrno najti nove zaposlene.
2. korak
Razporedite vloge v ekipi. Od tega je odvisno, kako bo deloval v prihodnosti. Tu je treba posebno pozornost nameniti osebnim lastnostim vsake osebe; upoštevati je treba temperament, družabnost in komunikacijske sposobnosti. Vsak član ekipe mora biti na svojem mestu in se počutiti prijetno.
3. korak
Določite vodjo. Moral bi biti gonilna sila celotne ekipe. Ta oseba bi morala uživati avtoriteto med drugimi zaposlenimi, brez težav komunicirati z vsemi in reševati konfliktne situacije, če se pojavijo. Upoštevajte dejstvo, da bi moral biti v ekipi samo en vodja. V nasprotnem primeru se ne morete izogniti boju za oblast.
4. korak
Ekipa mora imeti osebo, ki igra ustvarjalno vlogo. On je tisti, ki mora predložiti ideje in odpreti nove usmeritve za nadaljnji razvoj. Taki praviloma ne znajo stvari pripeljati do konca, zato morajo izključno navdihovati preostalo ekipo. Tako kot vodja mora obstajati ena ustvarjalna oseba, sicer postajanje povezane ekipe postane nemogoče.
5. korak
Izpostavite nekaj izvajalcev, ki bodo s svojim primerom spodbudili preostalo osebje, da izpolni dodeljene naloge. Poleg tega je vredno razmisliti o članih ekipe, ki so pozvani k usklajevanju odnosov v ekipi.
6. korak
Izvajajte redne treninge team buildinga, namenjene team buildingu. Team buildingi bodo članom ekipe omogočili, da se počutijo kot en sam in celoten mehanizem in dosežejo svoje cilje.
