Kazalnik visoke stopnje proizvodnje in kakovosti izdelkov je prejem mednarodnega certifikata kakovosti s strani podjetja. V ta namen mora podjetje uvesti sistem kakovosti, ki ustreza zahtevam mednarodnega standarda ISQ 9000.
Navodila
Korak 1
Analizirajte, kako pomembna so vprašanja kakovosti izdelkov za vaše podjetje. Ocenite, kako nujno je uvesti sistem kakovosti, in izključite ponavljajoče se primere vračila izdelkov z napako, pritožbe in pritožbe prodajalcev in potrošnikov. Certifikacija po mednarodnem sistemu kakovosti ni potrebna samo za podjetja, ki proizvajajo znatno količino okvarjenih in nekakovostnih izdelkov. Potrebujejo ga tudi tisti, ki želijo povečati svoj prestiž na trgu in imajo možnost postati dobavitelji velikih podjetij, za kar je predpogoj prisotnost takega potrdila poslovnih partnerjev.
2. korak
Preberite informacije o mednarodnih standardih ISQ 9000. Za kopije dokumentov, ki urejajo zahteve glede kakovosti, zahtevajte teritorialne ali zvezne organe za standardizacijo. Obiščite spletno mesto Mednarodnega organa za standarde.
3. korak
Pošljite strokovnjake na usposabljanje ali povabite svetovalca, pod vodstvom katerega bo v vašem podjetju razvit in uveden sistem kakovosti. Izberite svetovalca, ki pozna zapletenost proizvodnje in področje dejavnosti podjetja. Preverite, ali ima ustrezne izkušnje. Svetovalec morda ni vključen v razvoj. Če ste prepričani v usposobljenost svojih zaposlenih, jih lahko samo usposobi. Vaši zaposleni bodo sistem kakovosti razvijali in izvajali samostojno.
4. korak
Pri uvajanju sistema v proizvodnjo usposobite vse osebje podjetja, povezano z izvajanjem del, ki vplivajo na kakovost končnega izdelka. Razviti lokalne regulativne dokumente, ki določajo zahteve za parametre in kakovost izdelkov ali storitev, ki se izvajajo, ter metodologijo za revizijo skladnosti s standardi, ki se izvajajo.
5. korak
Angažirajte zunanje svetovalce, ki bodo ocenili sistem kakovosti podjetja v skladu z mednarodnimi standardi. Razviti posebne zahteve glede kakovosti za vsak proizvodni postopek, povezan s kupci, načrtovanje in razvoj, nabava, izdelava, nadzor instrumentacije in nadzorne naprave.
6. korak
Določite nekoga, ki bo nadzoroval izvajanje sistema vodenja kakovosti. V organizacijsko strukturo podjetja vključite službo, ki bo izvajala notranjo revizijo. Ocenite delovanje sistema in ga po potrebi prilagodite, da izključite možnost poroke.
7. korak
Obrnite se na pooblaščeni certifikacijski organ, ki bo opravil certifikacijsko revizijo. Po uspešnem preverjanju bo vaše podjetje dobilo certifikat kakovosti. V prihodnje boste morali za potrditev izvajati redne notranje revizije in spremljati učinkovitost sistema kakovosti, ki se izvaja v podjetju.
