Pri ustvarjanju proizvodnega podjetja mora podjetnik v mnogih primerih sestaviti ne le poslovni načrt, temveč tudi študijo izvedljivosti projekta. Ta dokument je še posebej pogosto potreben, kadar želi podjetje uvesti nove tehnologije in pridobiti sredstva za dosego svojih ciljev.
Potrebno
- - koncept poslovnega projekta;
- - izračunani podatki za projekt.
Navodila
Korak 1
Razumevanje razlike med študijo izvedljivosti projekta (FS) in tradicionalnim poslovnim načrtom. Prvi dokument ne zahteva velikih podrobnosti, njegova vsebina mora odražati le nekatere dele celotnega posla. Z drugimi besedami, v študijo izvedljivosti je smiselno vključiti le tiste izračunane podatke, ki so neposredno povezani s predlaganim projektom in opisujejo predlagane spremembe v delu podjetja.
2. korak
V najpreprostejšem primeru za osnovo študije izvedljivosti vzemite podroben poslovni načrt, pri čemer iz njega izključite nekatere podrobnosti, na primer tržno strategijo, opis storitve ali izdelka, podrobno analizo dejavnikov tveganja. V študiji izvedljivosti pustite informacije, ki lahko pomagajo pri ocenjevanju rezultatov inovacij in prepoznanju morebitnih problematičnih točk.
3. korak
Preučite dejavnike, ki bodo neposredno vplivali na dejavnosti podjetja, tako da v analizo vključite finančne kazalnike. Številke bi morale pokazati, ali so naložbe v predlagani razvoj učinkovite, ali inovacije zahtevajo združitve in prevzeme podjetij, kako nujna je potreba po posojanju. Eden od ciljev priprave študije izvedljivosti je izbrati potrebno opremo in ustrezne tehnologije za projekt.
4. korak
V študijo izvedljivosti vključite kratek povzetek predlaganega projekta, ki navaja glavno poanto inovacije. Utemeljite izbiro ene ali druge organizacijske rešitve, vrste dejavnosti, opreme in sorodne tehnologije. Dopolnite dokument z izračunom finančnih, delovnih, surovinskih in drugih proizvodnih potreb. Študija izvedljivosti mora vsebovati navedbo zneska sredstev, potrebnih za izvedbo projekta, in verjetnih virov financiranja.
5. korak
Študijo izvedljivosti dopolnite s povzetkom in zaključki. Potencialni vlagatelj mora razumeti, da je predlagani projekt ekonomsko upravičen, pa tudi narediti najbolj popolno sliko o strukturi ocenjenih stroškov in razmerju med ocenjenimi finančnimi kazalniki in načrtovanim dohodkom. Za posojilodajalca je bistvenega pomena tudi izračun obdobja vračila poslovnega projekta.
